摘要:他姓堵,却因仗义疏财被冠以“疏总”美名河南日报客户端记者赵同增通讯员贾红记者从总部位于新乡市红旗区的东安控股集团有限公司获悉,该企业注资800万元成立教育基金会,除了继续奖励品学兼优的新乡籍大学新生,还将点对点资助遭受此次洪涝灾害的困难学生。
他姓堵,却因仗义疏财被冠以“疏总”美名
河南日报客户端记者赵同增通讯员贾红
记者从总部位于新乡市红旗区的东安控股团体有限公司得悉,该企业注资800万元成立教育基金会,除继续嘉奖得才兼备的新乡籍年夜学新生,还将点对点帮助蒙受此次洪涝灾难的坚苦学生。
省人大代表、50岁的东安集团董事长堵召辉热心公益,在国家和社会需要的时候屡屡慷慨解囊。他的亲朋好友都调侃地说,堵总虽然姓“堵”,他却最爱“疏”,不过“疏”的不是水而-是仗义之财。
就在7月23日,新乡方才呈现汛情,他就告急捐钱500万元,支援全市防汛救灾工作。
2020年初,为支持红旗区抗击疫情工作,他除了捐出100万元,还腾出价值超千万元的备用厂区,耗时5昼夜建成隔离医院“小店山”,无偿移交给小店镇政府;仅2020年、2021年两年时间,他就累计投入1400万元,全力支持教育事业发展;他与原阳县7个村庄结成帮扶对子,修公路、建项目、扶贫困……据不完全统计,堵召辉近年来捐出善款3000多万元,资助群众110-00余人次。
现实上,堵召辉也很会“堵”。此次新乡洪涝灾难中,在堵召辉和东安团体员工的尽力下,洪水被“堵”在25400名大众身前,被“堵”在3000余台私人车外。
作为一家以汽车贸易为主业的民营企业,东安集团在每次汛情都会接到因汽车被水淹造成故障的求助电话,早已绘制好了全市的应急救援“作战图”,并配合演练了“三人一车”-的救援模式。
本年汛情产生后,堵召辉一声令下,一台台专门用于转移车辆的板车,载着3名员工,依照“作战图”敏捷奔赴市区和各县城的积水滴,二十四小时不中断展开救济。板车车身高,完全可以应付年夜部门区域的渡水功课。3名员工分工明白,有人负责驾驶、有人搜集乞助信息,有人设计救济方案,随后再合作无懈直到完成救济。
是东安售出的车要救援,不是东安售出的车也二话不说,拖!车淹了拖车,群众被围困更要伸出援手,救!汛情期间,东安集团派出160个应急救援小组,投入近200台救援车辆,960余名员工战斗在抗洪一线,累计救助群-众五千余次。
“这些都是我们应当做的!”堵召辉说,年夜量汽车渡水受损,直接危险到了车主的好处;拖到东安团体进行修复,必将占用年夜量维修资本,又影响了企业正常运行。而东安团体积极介入抗洪抢险,固然投入了年夜量人力物力,却把灾难对大众汽车的侵害降到最低,这笔“账”对车主和企业都“最划算”。
除积极参与一线抢险救援外,针对辉县、卫辉等受灾严重的地区,堵召辉还组织员工成立抗洪救援服务队,采购价值十余万元生活物资送到群众手中。与此同时,堵召辉要求各子公司,对所有驰援新乡的爱心人士,车辆如有损坏全部免费维修,并为爱心人士提供休息、-餐饮等服务。